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MES系统如何打破生产暗箱，建立透明工厂？MES系统生产管理信息化，是如何打破生产暗箱的效益，打造服饰智能制造的？下面小编就来给大家揭秘。

1.可以预计交货时间。

MES系统对生产过程的控制，使产品的交货期更加透明，顾客甚至可以通过系统看到生产进度，清楚地知道自己的汽车何时能交货。

2.后勤的标准化和指导性。

现在许多制造业的业务流程比较多，而且没有固定的标准，通过实施MES系统，可以将整个业务流程进行重新整理，化繁为简、标准化，并建立规范的运输、仓储、配送、容器的网络物流体系。

物流KPI通过MES系统管理物流路径、仓位占用率、库存周转率等，逐步提高物流成本，既能满足柔性生产的需要，也能降低库存消耗，从而逐步改善原材料物流水平。

3.费用透明。

MES系统打破了生产暗箱，使得制造成本能够精确定义，到底由什么部件构成，每年的制造成本有多少，如何降低成本，从哪些方面降低成本，这些都是有根据的。

4.较灵活的生产模式。

由推式生产变为拉拔生产，MES系统根据实际生产进度，拉动物料需求，使车间配料准时化，实现生产准时化，并可持续改善计划调整率、计划完成率、设备故障率等生产KPI指标，提升制造过程管理水平。

5.改善质量管理体系的持续性。

通过MES系统，对零件的入库和加工过程进行质量检查，以提高产品的质量。MES系统涵盖了企业内部采购零部件和各车间生产过程的检验流程和检验过程，形成整车的完整质量档案，实现对产品生产质量的追溯，为不合格产品的召回提供信息化支持。

与此同时，MES系统支持企业的管理问题从传统的部门管理转向全员、全过程、全方位的协同管理，实现质量管理工作的协作和信息共享。实现了企业质量检查管理，从传统的记录检查结果，转向质量过程控制。

6.提高管理能力和效益。

在工厂作业控制方面，MES系统帮助企业建立标准作业规范，明确责任。MES系统能够显著提高产品BOM数据及相关业务数据的准确性。能够准确地发现问题，并从企业管理的角度提出改进措施。

MES系统对生产暗箱的拆除效益是非常明显的，对制造企业的发展是必不可少的，同时MES系统也是未来制造企业信息化发展的重要技术手段。