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智能制造中的智能包括两层含义，一是产品的智能，二是生产过程的智能。一是要讲产品智能。前些时候来日本疯狂抢马桶盖和电饭锅就是典型的例子，智能化为这些工业产品和消费品的升级提供了方向。并且我国已经成为全球第一的互联网大国，政府不断推动网络提速降费，为硬件智能化提供了网络环境。
各种设备均需加入智能控制模块，实现对加工数据的自动采集、分析和控制，并配有标准数据接口，可与企业MES系统或其他信息系统连接，通过智能软件系统对工业大数据进行运算分析，有助于提高操作效率，减少故障，降低能耗。
生产过程的智能化更为复杂，你需要完成上面提到的精益化，标准化，模块化，自动化和数字化的转变，并且在自动化和数字化方面进行大量投资。智能化生产是一个复杂的系统，每个行业中的每一个企业都必须摸索出适合自己的模式，你不必一步到位，就能逐步提高精益、标准化、模块化、自动化和数字化水平，重要的是找到你这样做的原因，以及合适的投资回报。
在经历了30年的高速发展后，中国制造已经成为世界第一制造业大国，但我们仍然无法拿出真正的世界级产品。今后30年，中国制造要从高速增长转向高质量发展，要在上述十大领域不断创新，要从商业模式、技术和管理上向中国智造转变。
智能制造之生态化。
公司之间的竞争逐渐从单个企业之间甚至是供应链之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争。Kevin Kelly在《失控》中写道：“大企业，特别是信息和网络行业之间的联合浪潮，是世界经济不断增长的共同进化的另一个侧面，它不是吃掉对手或与之竞争，而是结成联盟——共生共栖……控制的未来将是：合作、协同控制、人机混合，人类与我们的创造物共享控制。
智能制造之全球化。
当今世界相互连接，当你的企业达到一定规模时，就需要考虑全球化来配置资源，提高效率，降低成本。全球资源包括市场资源、设计资源、采购资源、生产资源。
我们国家的“一带一路”战略就是寻找全球化的市场资源，输出我们的剩余产能包括高铁技术等。为了缩短研发周期，在国外设立技术研发中心，开发与本土相近的产品，或弥补国内设计能力的不足，还可形成全球24小时不间断的产品开发，以缩短研发周期。
购买和生产资源是寻求质量更好、成本更低的全球物资供应地，除考虑采购和制造单位价格外，还需要考虑增加的运输成本、供应链复杂程度、供应链可视化、交货周期延长、更高的库存、对环境友好的碳排放、质量稳定性、地方劳动政策以及汇率波动等问题。
