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制造业数字化转型所面临的挑战有如下几个方面：
1、工业设备终端联网率低。
产业装备网络化是制造业数字化转型发展的重要基础。当前，世界各国工业设备设施联网率都不高，究其原因，一方面是由于传统工业的封闭技术体系和价值壁垒，设备制造商的核心利润主要来自产品交易和线下后市场服务，另一方面是由于设备网络化改造和提供在线服务的动力不足；另一方面，由于商业模式不清晰，在线服务能力不足，设备进入网络的成本高，以及预期的价值回报，工业企业普遍同样缺乏设备联机的动力。
2.没有达到全面综合控制的水平。
ERP,MES,PLM,WMS,CRM,SCM等软件系统的全面整合，并不等于企业的数字化转型，更不等于企业的效率得到提高。数字化转型一方面是一项系统工程，企业单纯依靠大量的数字化工具很难完成；另一方面，数字化转型具体到制造业这一特定领域，数字化转型的现实问题在于制造业有着很深的行业壁垒，数据与业务的结合需要大量的跨领域知识，单纯依靠数字技术，而忽略了产业属性，融合应用难度必然增大。唯有将数字技术与人、生产设备与制造场景等紧密结合，将现实需求作为统一体，支撑更高效率的商业活动，数字化转型才有生命力。
3.数字转型方面缺乏统一的战略规划。
数字转型不可能一蹴而就，而是一个逐步积累的过程，也不是传统的技术改造或现场改造，而是涉及到企业战略、管理、组织、经营等多个环节的全面转型升级，是一项需要自上而下逐级推进的复杂系统工程，通常涉及大量的创新实践，而这也意味着更大的实施风险。
有些企业把数字化看成是一项简单的技术工程，停留在生产过程控制的信息化上，有些企业把数字化简单地等同于建立网上渠道，开设网上商城。投资收益远远低于预期，数字化转型无从谈起。缺少数字化总体规划，企业数字化转型能力不足等因素已成为制造业迈向数字化、智能化的障碍。
