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智能制造PLM系统并不是一种随时准备好的工具，要结合企业的具体情况。总的来说，企业实现PLM的基础如下：
(1)在业务流程中以流程为核心执行PLM，肯定会定义角色，重新确定职能，例如PE(产品工程师)对产品设计负责，ME(制造工程师)对工艺设计负责，PE与ME的职能要明确界定，有MBD(基于模型的定义)，需要PE、ME、QE一起评审设计。对产品的整个过程在设计阶段有一个全面的认识。
(2)协同环境产品整体数据信息共享，设计数据访问方式，实现公司外部协同和外部协同。
(3)知识库建立资源库，不断完善资源库，实现标准化作业、信息化制造的底层数据基础。
(4)在信息时代，知识已成为财富的主要来源。构建可供同事复用的知识资产使操作者能够极大地提高工作效率。
系统环境实现PLM需要可靠、强大的硬件和软件支持，大容量存储器，高性能工作站，稳定的计算机操作系统，支持PLM的OFFICE,3D版本的软件等等。
我国制造业2025的发展趋势是“智能化、柔性化、标准化、模块化、数字化、数据化、协同化、共享化”。中国制造业2025的发展方向。智能化制造已成为国家战略，是未来制造业企业保持竞争优势的必由之路。开展智能制造是中国制造业转型升级的主要途径。政府鼓励科技创新，随着智能制造的稳步推进，在已经建成的ERP的基础上再引入PLM，打造智能制造的3D数据流，快速向数字化企业转型，真正实现基于模型的设计、工艺、制造、试验、仿真、服务的数字化研发协同，才能落地生根。
