智能制造PLM系统并不是一种随时准备好的工具,要结合企业的具体情况总的来说,企业实现PLM的基础如下1在业务流程中以流程为核心执行PLM,肯定会定义角色,重新确定职能,例如PE产品工程师对产品设计负责,ME制造工程师对工艺设计负责,PE与ME的职能要明确界定,有MBD基于模型的定义,需要PEMEQE一起评审设计对产品的整个过程在设计阶段有一个全面的认识2协同环境产品整体数据信息共享,设计数据访问方式,实现公司外部协同和外部协同3知识库建立资源库,不断完善资源库,实现标准化作业信息化制造的底层数据基础4在信息时代,知识已成为财富的主要来源构建可供同事复用的知识资产使操作者能够极大地提高工作效率系