1实现了从人员管理行走行政管理向机制化制度化方法管理的转变,向环卫管理者分发了卫星定位的环卫手机,规定了管理区域,设定了管理范围2管理者在平台设定的区域内进行作业监督管理,当环卫人员离开规定的作业区域时,平台会自动报警,指挥调度人员在第一时间发现并掌握具体情况,及时检查员工在职情况3通过建立完善的评价体系,实现长期规范管理,智慧环卫体系智慧化环卫监督作业标准评价方法等规章制度,形成数据分析表,通过程序化自动化功能,自动生成总结评价,进行环卫作业评价监督评价,优化环卫监督检查评价工作机制,监督评价工作4实施监控评估结果,实时掌握一线管理和操作部门的绩效,及时反映分部门的响应灵敏度和处理问题的效果