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智慧地产其实包含的不仅仅只是一套硬件、一套设备或者一套服务，它需要整体规划。与其说是智慧地产，倒不如说是智慧人居——人们以房子为中心，衣食住行都可以得到智慧化的解决方案。

这种方案需要从顶层设计入手，去解决问题。

1、从后端嫁接到前期规划

纵观国内房地产公司，对于智慧人居底层数据系统的使用，目前大部分的企业跨界智慧地产，其实都是后端嫁接。后端嫁接的问题在于，没有为“智慧”预留空间。

而且不管是产品服务、解决方案都是碎片化的，可能互联网厂商、硬件厂商以及运营商参与进来之后，都没有统一的接口，导致后期维护困难。

在前期顶层设计和建设规划阶段就要实现做到合理建设。纵观目前整个地产行业内的公开新闻信息，只有实地集团一家公司自行开发了相关系统，形成“前台（应用层）-中台（逻辑层）-后台（数据层）”的产品架构。

2、智能的房子到智慧人居系统

如果你去看很多企业做智慧地产的思路会发现，他们只是想着做一个智慧的房子。至于人进去之后生活怎么样，其实并不是很关心。

人甚至需要被动适应这样所谓的“智能”。其实智慧地产并不只是反映在智慧的家电设备、智慧的房屋硬件这些问题上。想要让人去主动适应“智慧的房子”，其实是在削足适履。

地产商不仅仅需要有“智能的房子”，还需要真正提供一整套给人带来便利的“智慧人居系统”，人们不需要太多学习成本和理解成本，就能在一整套空间之中，实现衣食住行的智能化。

现在一些地产商的思路，是给用户装修好的“智能的房子”，却忽略了“智慧人居系统”。实地集团的思路就不太一样，一方面要提供“智能的房子”，另一方面还要提供“智慧人居系统”。

“智能的房子”是指，智能产品覆盖客厅、卧室、浴室等全场景，从起床、出门到就寝，匹配其全天候行为路径。

相比传统家电企业在产品上增加类似智能化功能、溢价过高，实地的解决方案适配不同品牌产品且性价比更高。

实地通过细致洞察，历经和用户面对面访谈、入户研究等，自行设计并研发了多款智能家居产品，包括智慧客厅、智慧卧室、智慧厨房和智慧浴室等，形成了全屋智能化的解决方案，而且作为标配配套到实地旗下的楼盘中。

“智慧人居系统”则是实地率先实现了智能服务在全生活场景的覆盖。在社区内提供了内部孵化的智慧商业配套服务，覆盖用户健康、文娱等多方面的需求。

比如在健康生活这个层面上，实地引入了O2O模式的社区医疗门诊，在文娱教育这个维度上则是引入了学堂、社区影院，物流方面则有物流机器人来上门送货。对用户来说，他们在家里可以享受一整套智能家居的服务，出了家门到了小区不管是吃喝玩乐都还有一套更完整的智慧服务。

这种思路其实是真正从人的角度出发去思考问题——让智慧地产与人的生活相交融。