OEM，即原始设备制造商（Original Equipment Manufacturer），是一种现代制造业中的合作模式。在这种模式下，品牌所有者或公司不直接生产产品，而是将具体的生产任务委托给其他制造商。这些制造商根据品牌所有者的要求，生产出符合其标准的产品，然后将这些产品贴上品牌所有者的商标进行销售。 具体来说，OEM的合作过程通常涉及以下几个步骤：
- 品牌所有者提出产品的设计要求和规格，这可能包括产品功能、性能、材料、尺寸、外观等方面的具体要求。
- 生产企业根据这些要求和规格进行生产，使用品牌所有者提供的技术或自己的技术来制造产品。
- 生产完成后，生产企业将产品交付给品牌所有者，后者负责产品的销售和市场推广。
- 品牌所有者支付给生产企业一定的生产费用，但生产企业不拥有产品的品牌权利，也不能自行销售这些产品。 OEM模式具有几个显著特点：
- 技术在外：品牌所有者通常掌握产品的核心技术，负责产品的设计和开发，而生产企业主要负责生产过程。
- 资本在外：品牌所有者通常投入资本用于产品研发和市场推广，而生产企业则主要负责资本的周转和生产设施的投入。
- 市场在外：品牌所有者控制产品的销售渠道和市场策略，生产企业不参与这些活动。
- 生产在内：生产企业负责产品的制造，这是其核心业务。 采用OEM模式有几个优势：
- 品牌所有者可以快速将产品推向市场，减少新产品研发和生产设施投资的风险。
- 生产企业可以通过贴牌生产充分利用生产能力，获得额外的收入。
- 这种合作方式有助于双方发挥各自的长处，提高整体产业的效率。 然而，OEM产品与原厂产品在质量上可能存在一定差异，因为不同的生产企业可能使用不同的原材料、生产工艺和质量控制标准。此外，OEM产品在市场上的定位和销售策略也可能会受到影响，尤其是当生产企业同时为多个品牌生产类似产品时。 总的来说，OEM是一种促进产业专业化分工、提高资源配置效率的合作模式，被广泛应用于电子、信息技术、家电、服装等多个行业。
