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伴随着建筑行业的复杂性和规模的不断扩大，施工现场管理的内容越来越多，管理技术的难度和要求也越来越高，传统的施工现场管理模式已经难以适应现代施工企业的发展需求。采用数字化、物联网、BIM等新技术应用，有效收集施工过程数据，加强项目后台控制，形成一整套智慧工地建设解决方案，最终实现工程项目的全面信息化管理。在物联网+背景下，智慧工程项目的建设是智慧工程项目建设的重点，也是我国建筑行业现代化发展的重要组成部分。
业务导向和服务管理。
紧紧围绕人、机、料、法、环五个关键要素，以业务数据为基础，支持智能采集技术，提高工作效率，减轻管理负担，有效满足项目经理对施工过程的动态监管需求。
先易后难，循序渐进。
综合考虑企业信息化发展现状，业务系统全面整合困难，信息孤岛现象长期存在，现阶段重点完成基于物联网的数据智能收集，同时推进一些业务数据的互联。
重点突破，示范带动。
以重点难点工程的先行试验为突破口，以提高信息管理平台、智能技术和智能设备的普及利用率为出发点，逐步扩大，以试验、示范推进企业智能工地建设工作。
整体框架。
建筑工地数字化建设作为企业信息化建设的细胞，在数据智能采集、管理流程赋能、辅助科学决策等方面变得越来越重要，信息化的普及和应用促使具有智能特征的智能工地诞生。
当前，智慧工地建设正在全面展开，但实际情况是，工程建设还没有达到智慧阶段，更多的是通过数字化手段实现信息化管理，当信息化管理中存储的有效数据达到一定的数量级时，再加上成功的算法，形成了可以进行智能判断、决策的工程大脑，智慧工地的时代就会真正到来。
智能现场管理平台将探索利用数字化、云部署、物联网、移动互联网等现代技术手段，按照信息技术、工程技术和项目管理数据整合的理念，以五部两室管理业务为需求导向，准确收集、传递、整合、分析、预警人、机、环境信息数据，实现从数字现场到信息现场的升级，最终实现企业平行项目数据的统一、共享，实现智能化管理。
智能现场应用系统包括现场数据采集层、传输层、处理层、应用层等内容，同时访问企业现有的业务管理系统，实现数据集中显示和分析，辅助科学决策。
